Document de préparation pour une crise alimentaire et nutritionnelle au Sahel et les pays limitrophes

En 2012, le Tchad, le Niger, la Côte d’Ivoire et le Liberia ont développé leur propre CAP et une consultation de OCHA auprès des Résidents Coordinateurs/ Coordinateurs Humanitaires (RC/CH), a conduit le Groupe de Travail du Comité permanent inter-agences pour le CAP (IASC on CAP) Genève à prendre la décision ne pas élaborer de CAP régional pour l’Afrique de l’Ouest. Toutefois, vu les risques de crises alimentaires, pastorales et nutritionnelles qui pèsent sur certaines zones de la région, après consultation entre OCHA, le Groupe de travail régional sécurité alimentaire et nutrition (FSNWG) et le IASC sous-régional, il a été décidé de développer une stratégie de préparation aux crises en Afrique de l’Ouest.

L’objectif de ce document de stratégie est de renforcer la préparation face au risque de crise alimentaire et nutritionnelle au Sahel et dans les pays voisins en 2012, et de rendre plus efficace et plus précoce la réponse. Le document a été rédigé par un comité restreint du Groupe de travail sur la sécurité alimentaire et la nutrition (FSNWG). Basé à Dakar, le FSNWG a été décidé dans le cadre de l’IASC suite à la crise alimentaire qui a affecté le Sahel en 2005 et a été fondé en 2006. Il rassemble les agences des Nations Unies, les ONG, le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, et les donateurs. Il a préparé les parties relatives à la sécurité alimentaire et la nutrition des CAP régionaux de 2006 à 2011. Dans un souci de cohérence, la présente stratégie prend en compte les CAP 2012 Côte d’Ivoire, Liberia, Niger et Tchad.

Télécharger le document stratégique - Plus d'infos sur la page dédiée 

Le Consolidated Appeal Process est plus qu'un appel de fonds. C'est un outil  utilisé par les organisations humanitaires pour planifier, mettre en œuvre et contrôler leurs activités. Travaillant ensemble dans les régions du monde touchées par la crise, ils lancent les appels de fonds qu'ils présentent à la communauté internationale et aux donateurs.

Depuis ses débuts, le CAP est devenu le principal outil de coordination humanitaire, de planification stratégique et de programmation. Comme mécanisme de planification, il contribue de façon significative au développement d'une approche stratégique à  disposition de l'aide humanitaire. Comme mécanisme de coordination il a favorisé une coopération rapprochée entre les gouvernements, les donateurs, les organisations humanitaires, le mouvement de la croix rouge et les organisations non-gouvernementales.

Parlant d'une seule voix, les agences UN et non-gouvernementales ont pu déployer des fonds pour une action immédiate, exiger une meilleure protection, améliorer l’accès aux populations vulnérables et travailler plus efficacement avec les gouvernements et autres acteurs. En moyenne, depuis 1992, le CAP a cherché des financements à hauteur de 3.1 milliards par an, et reçoit près de 2.1 milliards par an (soit 68%).

Le CAP travaille pour fournir aux populations dans le besoin la meilleure protection et assistance possible dans les temps.

 Lien CAP 2011

Plus d'informations sur le CAP et les financements en Afrique de l'Ouest

Qu'est-ce que la procédure d'appel global (CAP) ? / What is the Consolidated Appeal Process?

Le Fonds Central d’Intervention d’Urgence est un fonds humanitaire (CERF) créé par les Nations Unies pour permettre une assistance humanitaire rapide et effective aux populations affectées par une catastrophe naturelle ou par un conflit armé. Le CERF est un outil des Nations Unies utilisé pour prépositionner le financement destiné à l’action humanitaire. Il a été créé pour renforcer l’actuel fonds renouvelable d’urgence en y incluant un volet subvention basé sur les contributions volontaires des gouvernements et des organisations du secteur privé telles que les entreprises, les individuels et les ONGs. Le CERF qui a été approuvé par consensus par l’Assemblé Générale des Nations Unies du 15 décembre 2005 a pour objectifs :

- De promouvoir l’action précoce et la réponse afin de réduire les pertes de vie humaine ;
- Améliorer la réponse aux demandes urgentes ;
- Renforcer les éléments clés de la réponse humanitaire en cas de crises sous-financées.

Document de présentation : "Qu'est que le Fonds central d'intervention pour les urgences humanitaires ? / What is the Central Emergency Response Fund ?"

Plus d'informations sur le CERF

Le "Flash appeal" ou "Appel d'urgence" est un outil de structuration d'une réponse humanitaire coordonnée pendant les trois à six premiers mois d'un cas d'urgence. Le Coordinateur Humanitaire de L'ONU le déclenche en consultation avec toutes les parties prenantes lors d'une catastrophe majeure ou en réponse à un début de crise humanitaire.

Idéalement, un Flash appeal devrait être publié dans la semaine qui suit un cas d'urgence. Il fournit une vue d'ensemble concise des besoins humanitaires et peut inclure les projets de rétablissement qui peuvent être mis en oeuvre durant la période de l'Appel d'urgence.

En savoir plus

L'"Emergency cash grant" ou Subvention de secours cash de OCHA est un fonds pouvant atteindre la somme de 100,000 US$ (cette valeur totale a été augmentée il y a un an par l'Assemblée générale). Cette somme peut-être complétée par le fonds d'urgence dont la gestion confiée à OCHA par les donateurs (Italie, Danemark, Norvège, Grande Bretagne, et Irelande) peut être utilisé dans l'immédiat.

En savoir plus