Le Cameroun a connu ces dernières années des catastrophes naturelles diverses et a servi de pays d’accueil pour des milliers des réfugiés fuyant les conflits en République Centrafricaine et au Tchad. Des éruptions volcaniques dans la région de l’Ouest en passant par des inondations, principalement à l’Extrême Nord, et des épidémies ont été enregistrées.

Après la validation du Plan National de Contingence en avril 2011, le sous-groupe UNDAF pour les Urgences et les Crises en partenariat avec les ONG et le mouvement de la Croix-Rouge ont engagé des efforts afin de mettre à jour un plan de contingence inter-agences en suivant les lignes directrices du CPIA/IASC. Du 19 au 20 Septembre 2011, tous les acteurs se sont retrouvés afin d’affiner ce plan inter-agences.

Cet exercice de simulation entrait dans la logique de tester ces deux plans dont les acteurs venaient de se doter. 

Objectif de l'exercice

L’objectif principal était de tester l’état de préparation de l’ensemble des acteurs humanitaires (Gouvernement et partenaires) face à une situation d'urgence et leur capacité à gérer l’intervention que celle-ci exige. Cet exercice vise, de manière spécifique à :

Renforcer le partenariat au sein des intervenants humanitaires et de la protection civile et leur capacité à répondre à une situation d'urgence ;
- Sensibiliser chacun aux rôles, responsabilités et actions immédiates à prendre dans les premières heures d’une situation d’urgence;
- Savoir mettre en application les directives et les outils nationaux et inter-agences qui sont disponibles pour gérer une situation d'urgence (par exemple le plan national de réponse, l’approche cluster, CERF, Flash Appeal, le fonds d’urgence pour les secours en cas de catastrophes (DREF) et Appels d’urgence (pour la CR et la FICR), groupes de travail, etc.) ;
- Tester l’efficacité des mesures de préparation des acteurs humanitaires et de la protection civile tels que le Plan de Contingence National, le Plan de Contingence Inter-Agences ;
- Se mettre d’accord sur les mesures de sécurité requise pour une assistance dans un environnement sûr et permettre un accès aux personnes les plus vulnérables ;
- Permettre aux participants de mieux comprendre l’importance du leadership (prise de décision, stratégie de communication) et de la bonne gestion (coordination, délégation, gestion du temps, flexibilité et identification des tâches prioritaires) dans les réponses aux situations d’urgence ;
- Identifier les mécanismes et les ressources des Bureaux régionaux (BR), des Sièges des organisations impliquées et des clusters au niveau global pour soutenir durant une situation d'urgence (Ressources humaines et financières, approvisionnement et Logistique, communication/information et plaidoyer…) ;
- Identifier de façon participative les forces et faiblesses sectorielles afin d’améliorer l’état de préparation.